4月24日下午，学校召开校绩效考核工作推进会。校长李长吾、副校长杜明出席会议，党政办公室、组织部、教务处、科技处、人事处、学生工作部、研究生学院等相关部门负责人参加会议，会议由教育教学评估处（高教研究所）处长耿新英主持。

　　耿新英对学校四年来的绩效考核工作进行了总结分析，提出存在的问题，并对本年度教学单位绩效考核任务指标制定进行了说明。

　　杜明强调了学校开展校内绩效考核工作的重要意义和作用，要通过绩效考核引导，进一步凝心聚力，引导全校各级领导班子和广大教职员工聚焦学校核心工作，在关键点上发力，推动学校跨越式高质量发展。他要求各相关职能部门要加强沟通与协作，高效有序地完成本年度教学单位各类别任务指标的制定和落实工作。

　　李长吾围绕着学校落实“辽宁省全面振兴新突破三年行动方案”等相关要求，对学校绩效考核工作的总体思路进行了系统的设计和全面的指导。他强调绩效考核要注重对学校核心工作的引导驱动作用，关注增量和效益，并就教学单位考核任务的设定提出了具体要求：一是考核目的是要激发大家干事创业的热情，任务目标要具有导向性，发挥“指挥棒”的作用。在充分考虑学院的办学现状、办学特点的基础上，按照基础性、底线性、发展性分类分层设计指标任务。二是要注重增量评价，从不同维度聚焦行动主线，不能“一把尺子量所有”，要强调“突破性”和“示范性”，要有“务实举措，真实效果”；三是发展性指标要聚焦学校发展方向，要聚焦使命愿景，要紧密结合省“三年行动方案”和学校年度党政重点工作及学科建设、审核评估、专业建设、服务经济社会等专项工作。他要求各牵头单位认真思考各分管领域工作，梳理出教学单位本年度发展性指标任务，切实发挥好绩效考核的引导、推动和激励作用。

文/崔唐文婷  审稿人/周春影、耿新英